Découvrez comment l'Ouganda gagne de l'argent grâce à l'or, au café, à l'agriculture, à l'industrie et aux services. Explorez ses partenaires commerciaux, son industrie pétrolière et ses occasions d'affaires.
L'or et le café représentent sept dollars sur dix que l'Ouganda tire de ses exportations de marchandises
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Le pays importe du carburant, des machines, des véhicules, des médicaments et des matériaux industriels.
Au cours de l'exercice 2025/26, clos en juin 2026, l'Ouganda a gagné environ 8,91 milliards de dollars US grâce à ses exportations d'or et 2,19 milliards de dollars US grâce au café, selon des chiffres de la Banque d'Ouganda rapportés par le Daily Monitor. Ensemble, ces deux produits ont représenté environ 70 % des recettes d'exportation de marchandises du pays.
C'est une concentration remarquable pour un pays dont l'économie repose aussi sur l'agriculture, l'industrie, le tourisme, la construction, les transports et les services financiers. Cela soulève aussi une question importante : quelle part de l'argent tiré de ces exportations reste en Ouganda, et quelle part dépend de produits transformés, échangés ou achetés de l'autre côté de ses frontières ?
Le café a une longue histoire en Ouganda. Il fait vivre des agriculteurs, des transformateurs, des exportateurs, des transporteurs et d'autres entreprises tout au long de la chaîne d'approvisionnement. L'or est devenu une source de recettes d'exportation bien plus importante en valeur, mais une part importante de l'or qui transite par l'Ouganda proviendrait de pays voisins avant d'être raffiné ou négocié puis exporté.
Ces deux produits racontent donc des histoires différentes de l'économie. Le café relie les recettes d'exportation à une large main-d'œuvre agricole, tandis que l'or génère d'importantes devises grâce à un commerce qui soulève aussi des questions sur l'approvisionnement en minerais, la traçabilité et les chaînes d'approvisionnement régionales.
L'Ouganda se prépare aussi à entrer dans une nouvelle phase de son développement économique. La production commerciale de pétrole, plusieurs fois retardée, est désormais prévue pour juin 2027. Si elle démarre comme prévu, les exportations de brut ajouteront une nouvelle source importante de devises et de recettes publiques.
Mais les perspectives économiques de l'Ouganda ne se comprennent pas à travers les seuls chiffres d'exportation. Le pays importe du carburant, des machines, des véhicules, des médicaments et des matériaux industriels. Faute de littoral, il dépend des corridors de transport qui traversent le Kenya et la Tanzanie. Ses industriels et ses exportateurs agricoles comptent beaucoup sur des clients dans les pays africains voisins.
Comprendre comment l'Ouganda gagne son argent suppose donc d'examiner ce qu'il produit, ce qu'il achète, comment circulent les marchandises, qui sont ses partenaires commerciaux et ce que les entreprises doivent savoir avant d'entrer sur ce marché.
Ce profil est le cinquième de la série de Ria's Colony Les marchés africains, pays par pays, après le Nigeria, le Ghana, le Kenya et le Rwanda.
L'Ouganda en bref
Indicateur
Dernier chiffre ou situation
Population
Environ 49 millions, selon les estimations nationales récentes
PIB nominal
Environ 69,35 milliards de dollars US pour l'exercice 2025/26
Croissance réelle du PIB
6,4 % pour l'exercice 2025/26
Principales exportations de marchandises
Or et café
Recettes des exportations d'or
Environ 8,91 milliards de dollars US pour l'exercice 2025/26
Recettes des exportations de café
Environ 2,19 milliards de dollars US pour l'exercice 2025/26
Exportations de biens et services
Environ 18,42 milliards de dollars US pour l'exercice 2025/26
Recettes touristiques
Environ 1,62 milliard de dollars US pour l'année civile 2025, selon les statistiques du tourisme
Monnaie
Shilling ougandais
Principaux groupements commerciaux
Communauté d'Afrique de l'Est, COMESA, IGAD et ZLECAf
Objectif de production pétrolière
D'ici juin 2027
Principales routes portuaires
Mombasa au Kenya et Dar es Salaam en Tanzanie
Sources : ministère ougandais des Finances, Banque d'Ouganda, Bureau ougandais des statistiques, ministère du Tourisme, de la Faune et des Antiquités, et Uganda National Oil Company. Les chiffres portent sur des périodes différentes, comme indiqué.
Comment l'économie ougandaise est construite
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La construction a profité des investissements dans les infrastructures et des aménagements liés au secteur pétrolier.
L'économie ougandaise repose sur l'agriculture, l'industrie et les services. Les services représentent la plus grande part de la production, suivis de l'industrie et de l'agriculture. Mais le poids de chaque secteur change selon que l'on parle de PIB, d'emploi, d'exportations ou de revenus des ménages.
Les services comprennent le commerce de gros et de détail, les transports, les télécommunications, la banque, l'éducation, la santé, le tourisme et l'administration publique. Ces activités soutiennent des entreprises dans tout le pays, des commerçants informels des marchés aux grandes sociétés présentes dans plusieurs secteurs.
L'industrie regroupe l'industrie manufacturière, la construction, l'électricité, les mines et les activités connexes. La construction a profité des investissements dans les infrastructures et des aménagements liés au secteur pétrolier. L'industrie manufacturière produit du ciment, de l'acier, des plastiques, des boissons, des aliments transformés, des médicaments et d'autres produits vendus en Ouganda et dans les pays voisins.
L'agriculture reste au cœur des moyens de subsistance, en particulier hors des grands centres urbains. L'Ouganda produit du café, des bananes, du maïs, du manioc, des haricots, du thé, du sucre, des produits laitiers, du poisson et plusieurs autres cultures et denrées. De nombreux ménages tirent une partie de leurs revenus de l'agriculture, même lorsque leur activité principale se situe ailleurs.
Selon le discours du budget 2026/27, les services représentent environ 50,5 % de l'emploi, l'agriculture 37,1 % et l'industrie 12,4 %. Ces chiffres montrent pourquoi l'agriculture reste importante, même si elle pèse moins que les services dans le PIB.
L'économie a progressé de 6,4 % au cours de l'exercice 2025/26, selon le Bureau ougandais des statistiques. Le ministère des Finances a estimé le PIB nominal à environ 69,35 milliards de dollars US. Ces chiffres traduisent une économie en expansion, mais la croissance ne dit ni comment les revenus sont répartis ni à quel rythme de nouveaux emplois sont créés.
L'Ouganda a une population particulièrement jeune. Environ trois habitants sur quatre ont moins de 30 ans, ce qui crée une main-d'œuvre potentielle considérable et une demande continue en éducation, logement, transports, santé et biens de consommation. Le défi consiste à créer assez d'emplois productifs pour les personnes qui arrivent chaque année sur le marché du travail.
Cela explique en partie l'intérêt du gouvernement pour le développement industriel, la transformation agricole, les infrastructures et le pétrole. Chaque secteur peut créer du travail au-delà de ses propres activités, mais l'ampleur de ce bénéfice dépend de la part d'emplois locaux, d'achats locaux et de valeur ajoutée sur place.
Ce que l'Ouganda vend au monde
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Un pays peut gagner des devises en important de l'or, en le raffinant, en le négociant puis en le réexportant.
Les exportations de marchandises de l'Ouganda comprennent l'or, le café, le poisson, le cacao, le thé, les produits laitiers, le sucre, le tabac, le ciment, l'acier et d'autres produits manufacturés. Ses exportations de services comprennent le tourisme et d'autres activités qui rapportent de l'argent de clients situés hors du pays.
Pour l'exercice 2025/26, le ministère des Finances a fait état d'environ 18,42 milliards de dollars US d'exportations de biens et services. Les exportations de marchandises ont atteint environ 15,76 milliards de dollars US, selon les chiffres rapportés par le Daily Monitor.
L'écart entre ces deux totaux compte. Les exportations de marchandises recensent les biens physiques qui franchissent les frontières, tandis que les exportations de services incluent des activités comme le tourisme et d'autres services fournis à des clients étrangers. La part combinée d'environ 70 % de l'or et du café s'applique aux exportations de marchandises, et non à l'ensemble des recettes d'exportation.
L'or est devenu la première exportation de l'Ouganda en valeur
Les exportations d'or ont fortement augmenté ces dernières années, portées par des prix internationaux élevés et par le rôle de l'Ouganda comme centre régional de négoce et de raffinage.
L'Ouganda possède des gisements d'or et des exploitations minières, dont l'orpaillage artisanal et à petite échelle. Il dispose aussi d'installations de traitement et de raffinage de l'or. Mais le volume d'or exporté est bien supérieur à ce que la seule production minière nationale laisserait attendre.
De l'or provenant de pays voisins, en particulier de la République démocratique du Congo, a été repéré dans des chaînes d'approvisionnement régionales qui passent par l'Ouganda. Des chercheurs et des enquêtes internationales ont soulevé des inquiétudes sur la traçabilité d'une partie de cet or, notamment sur ses liens possibles avec des zones touchées par des conflits et des réseaux de négoce informels.
La distinction entre extraire de l'or et l'exporter est importante. Un pays peut gagner des devises en important de l'or, en le raffinant, en le négociant puis en le réexportant. Ces activités peuvent générer des revenus pour les négociants, les raffineurs, les transporteurs et d'autres entreprises, mais elles ne signifient pas que le pays a extrait tout l'or qu'il vend.
Pour l'Ouganda, ce commerce a apporté d'importantes recettes d'exportation. Il crée aussi une exposition aux prix internationaux de l'or, à la disponibilité de l'approvisionnement régional et aux règles que les marchés importateurs appliquent à l'origine des minerais.
Les Émirats arabes unis, en particulier Dubaï, sont une destination majeure des exportations d'or ougandaises. La concentration de ce commerce sur un petit nombre de destinations fait des normes d'approvisionnement et des exigences des acheteurs des points d'attention importants pour les exportateurs.
Le café fait vivre agriculteurs et exportateurs dans tout l'Ouganda
Le café est l'une des industries d'exportation les plus anciennes de l'Ouganda. Le pays produit à la fois du robusta et de l'arabica.
Le robusta est largement cultivé dans les régions du centre et de l'est, notamment autour du lac Victoria. L'arabica pousse en altitude, notamment sur les pentes du mont Elgon à l'est et des monts Rwenzori à l'ouest.
Le café est cultivé par de petits exploitants comme par de plus grands producteurs. Pour de nombreux ménages ruraux, il est une source importante de revenus monétaires. Sa chaîne d'approvisionnement fait vivre ouvriers agricoles, acheteurs, stations de lavage et de traitement, exportateurs, gestionnaires d'entrepôts, transporteurs et autres prestataires.
Les exportations de café de l'Ouganda ont atteint environ 8,3 millions de sacs de 60 kilogrammes au cours de l'exercice 2025/26, selon les chiffres cités par la presse spécialisée. Les recettes d'exportation se sont élevées à environ 2,19 milliards de dollars US.
Les chiffres de volume et de valeur doivent être lus séparément. Ce que rapporte le café dépend des quantités vendues, des prix obtenus, des variétés exportées, des taux de change et de la part du prix de vente final qui revient aux agriculteurs et aux entreprises ougandaises.
L'Italie est un marché important pour le café ougandais, avec l'Allemagne, le Soudan, l'Inde et d'autres destinations. Le classement des destinations varie selon la période étudiée : les comparaisons entre pays doivent donc porter sur la même période et la même mesure.
La plupart du café ougandais est exporté sous forme de grains verts plutôt que de café torréfié et emballé vendu directement aux consommateurs. Davantage de torréfaction, d'emballage, de marques et de développement de produits dans le pays pourrait permettre aux entreprises ougandaises de capter une plus grande part de la valeur créée après la récolte.
Cette occasion exige des investissements dans la transformation, le contrôle de la qualité, le marketing, la distribution et l'accès aux acheteurs. Vendre un produit fini implique aussi d'autres coûts et d'autres exigences commerciales que l'exportation de grains bruts.
En novembre 2024, le Parlement ougandais a adopté une loi intégrant les fonctions de l'Uganda Coffee Development Authority au ministère de l'Agriculture, de l'Élevage et de la Pêche. Ce changement faisait partie du programme gouvernemental de rationalisation des agences publiques. Le transfert de compétences n'a pas réduit l'importance du café pour l'économie, mais il a modifié le cadre institutionnel qui soutient le secteur.
L'agriculture approvisionne les marchés alimentaires régionaux
L'Ouganda exporte de nombreux produits agricoles au-delà du café : poisson, cacao, thé, produits laitiers, sucre, maïs, haricots, tabac, fleurs, vanille, sésame et peaux.
Le poisson du lac Victoria, dont la perche du Nil et le tilapia, fait vivre des entreprises de transformation et alimente le commerce avec des marchés régionaux et internationaux. Le poisson étant périssable, les exportateurs ont besoin d'une manutention adaptée, d'entrepôts frigorifiques, de transport et du respect des exigences des marchés de destination.
Le cacao attire aussi l'attention avec la hausse des prix internationaux. Sa contribution à long terme dépendra des volumes produits, de la qualité, des capacités de transformation et des prix que les exportateurs ougandais pourront obtenir.
Les produits laitiers forment une autre industrie agricole importante. Les transformateurs ougandais fabriquent notamment du lait en poudre et du lait UHT pour le marché intérieur et l'exportation. La demande régionale crée des occasions pour les producteurs, les transformateurs, les entreprises d'emballage et les distributeurs.
L'Ouganda fournit aussi des denrées alimentaires à ses voisins. Maïs, haricots, sucre, lait et autres produits circulent dans des réseaux commerciaux régionaux, parfois par contrats formels, parfois par l'intermédiaire de petits commerçants. Ces exportations offrent des débouchés aux agriculteurs et aux transformateurs, même si les pénuries et les écarts de prix peuvent créer des tensions entre pays exportateurs et importateurs.
Les occasions ne se limitent pas à produire davantage. Le stockage, la transformation, l'emballage, le transport, la certification de qualité et la distribution peuvent tous aider les entreprises agricoles à gagner plus avec ce qu'elles produisent déjà.
L'industrie sert l'Ouganda et ses voisins
L'industrie manufacturière ougandaise produit du ciment, des produits en acier, des plastiques, des boissons, du savon, des huiles alimentaires, des médicaments et des aliments transformés. L'activité industrielle se concentre autour de Kampala et des zones voisines, dont Mukono, Jinja et Namanve.
Certains industriels approvisionnent le marché intérieur, d'autres exportent vers le Soudan du Sud, la République démocratique du Congo, le Rwanda, le Kenya et le Burundi.
La situation de ces marchés est un atout. Les entreprises installées en Ouganda peuvent atteindre par la route des clients dans plusieurs pays voisins, à condition de maîtriser les coûts de transport, les procédures frontalières, la distribution et les risques de paiement.
L'industrie crée aussi une demande d'emballages, d'entreposage, de maintenance, de services aux entreprises et de main-d'œuvre qualifiée. Mais l'accès à l'électricité, au financement, aux intrants importés et à des transports fiables pèse sur la capacité à produire de façon compétitive.
Le développement industriel de l'Ouganda dépendra en partie de la capacité des entreprises à augmenter leur production et leur productivité tout en restant compétitives face aux importations venues de grandes économies industrielles.
Le tourisme et les autres services rapportent des devises
Le tourisme fait entrer de l'argent en Ouganda par l'hébergement, les transports, la restauration, le guidage, les droits d'entrée dans les parcs et d'autres dépenses des visiteurs.
Parmi les attraits du pays figurent les gorilles de montagne des parcs nationaux de la forêt impénétrable de Bwindi et de Mgahinga, les chimpanzés, les parcs de savane, les monts Rwenzori et les activités d'aventure autour de la source du Nil à Jinja.
Les statistiques officielles du tourisme estiment les recettes à environ 1,62 milliard de dollars US pour l'année civile 2025. Les recettes touristiques diffèrent de la contribution totale du tourisme au PIB, qui peut aussi inclure l'activité économique indirecte et les dépenses des visiteurs nationaux. La période et la définition doivent donc accompagner tout chiffre du tourisme utilisé dans une comparaison.
Le tourisme profite à d'autres entreprises que les hôtels et les voyagistes. Transporteurs locaux, restaurants, fournisseurs alimentaires, artisans, guides et communautés proches des sites touristiques peuvent bénéficier des dépenses des visiteurs internationaux.
La répartition de ces bénéfices dépend de l'emploi, des achats locaux, de la propriété des entreprises et des liens entre les entreprises touristiques et les communautés voisines.
Les Ougandais vivant à l'étranger envoient aussi de l'argent au pays. Ces transferts aident les ménages à payer la nourriture, le logement, l'éducation, la santé et d'autres dépenses. Ils peuvent soutenir l'activité économique locale, mais ce sont des transferts privés, et non des recettes d'exportation ou des recettes publiques.
Ce que l'Ouganda achète et avec qui il commerce
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Les marchandises passent par la route via la zone frontalière d'Elegu et de Nimule vers Juba et d'autres marchés.
L'Ouganda importe plus de marchandises qu'il n'en exporte. Ses principales importations comprennent le carburant, les machines, les véhicules, le fer et l'acier, les médicaments, les plastiques, l'électronique, le blé, l'huile de cuisine et d'autres produits alimentaires.
Les projets pétroliers du pays ont aussi nécessité l'importation d'équipements, de tuyaux, de matériel de forage et de fournitures de construction. Ces achats profitent à des fournisseurs internationaux tout en créant une demande locale en transport, construction, installation et autres services.
La Banque d'Ouganda a fait état d'un déficit commercial de marchandises d'environ 2,8 milliards de dollars US sur les 12 mois allant jusqu'à août 2026. Un déficit commercial signifie que la valeur des biens importés a dépassé celle des biens exportés sur la période. Il ne signifie pas à lui seul que l'économie se contracte ni que chaque produit importé est économiquement nuisible.
Les importations comprennent des biens consommés par les ménages, des équipements utilisés par les entreprises pour produire d'autres biens et des matériaux nécessaires aux projets d'infrastructure. Leur effet économique dépend de leur usage, de leur mode de financement et de la rentabilité des investissements qu'elles servent.
Le Kenya, un fournisseur et un client important
Le Kenya est un partenaire commercial majeur de l'Ouganda et une source importante de biens importés, notamment de carburant, de produits manufacturés et de matériaux industriels.
Les entreprises ougandaises vendent aussi des produits alimentaires et manufacturés au Kenya. Produits laitiers, sucre, maïs, haricots et autres produits agricoles circulent entre les deux pays, avec le ciment, l'acier et les biens de consommation.
La relation n'est pas toujours sans désaccords. Les différences de réglementation, de normes de produits, de situation de l'offre intérieure et de décisions politiques ont périodiquement perturbé le commerce au sein de la Communauté d'Afrique de l'Est.
Le Kenya compte aussi parce que le port de Mombasa est la principale porte maritime de l'Ouganda. Les marchandises importées de l'extérieur de l'Afrique transitent souvent par le Kenya avant d'atteindre les entreprises et les consommateurs ougandais.
L'importance de cet axe fait que la congestion, les frais de transport, les retards aux frontières et les changements de politique régionale peuvent peser sur le coût des affaires en Ouganda.
Le Soudan du Sud et la République démocratique du Congo, des marchés majeurs
L'Ouganda approvisionne les marchés voisins en denrées alimentaires, ciment, acier, biens de consommation et autres produits.
Le Soudan du Sud est une destination importante pour les commerçants ougandais. Les marchandises passent par la route via la zone frontalière d'Elegu et de Nimule vers Juba et d'autres marchés. Ce commerce fait vivre transporteurs, grossistes, détaillants et fournisseurs de denrées et de produits de première nécessité.
La République démocratique du Congo est un autre marché important, en particulier pour les entreprises qui servent l'est du pays. Le commerce passe par des postes frontières comme Mpondwe et par d'autres routes qui relient l'ouest de l'Ouganda aux villes congolaises.
La demande sur ces marchés crée des occasions pour les industriels, les négociants agricoles et les distributeurs ougandais. Mais les entreprises doivent tenir compte de la sécurité, de l'évolution des procédures frontalières, des modalités de paiement et des risques de change. Le conflit dans l'est de la RDC et l'instabilité au Soudan du Sud peuvent interrompre les transports et affecter la capacité des clients à commercer.
La situation de l'Ouganda peut en faire une base utile pour servir ces marchés, mais la proximité ne garantit pas à elle seule une distribution rentable. Les entreprises ont toujours besoin de partenaires locaux fiables, de conditions de paiement claires et d'une bonne connaissance des règles de chaque destination.
Les autres fournisseurs et acheteurs internationaux
La Chine et l'Inde sont des sources importantes de machines, de produits manufacturés et d'autres biens importés en Ouganda. Les Émirats arabes unis sont une destination majeure pour l'or et un partenaire commercial important pour divers biens importés.
Les marchés européens achètent le café et d'autres produits agricoles ougandais. Les exportateurs qui servent l'Europe doivent respecter les exigences de qualité, de sécurité alimentaire, de documentation et de traçabilité.
Le classement exact des partenaires commerciaux de l'Ouganda varie selon que les chiffres portent sur les importations, les exportations, les seules marchandises ou les biens et services ensemble. C'est pourquoi toute affirmation sur le premier partenaire commercial du pays doit préciser la mesure et la période.
Les accords commerciaux qui façonnent l'accès de l'Ouganda aux marchés
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Une prolongation du programme dans son ensemble ne rétablit pas automatiquement l'admissibilité d'un pays.
L'Ouganda appartient à plusieurs organisations régionales et continentales qui influent sur le commerce, la circulation des marchandises et l'accès des entreprises.
La Communauté d'Afrique de l'Est
La Communauté d'Afrique de l'Est réunit l'Ouganda, le Kenya, la Tanzanie, le Rwanda, le Burundi, le Soudan du Sud, la République démocratique du Congo et la Somalie.
L'union douanière et le marché commun de la CAE visent à réduire les obstacles au commerce et à la circulation dans la région. L'union douanière fournit un cadre de tarif extérieur commun, tandis que le marché commun porte sur la circulation des biens, des services, des capitaux et des personnes.
L'Ouganda utilise aussi le territoire douanier unique de la CAE, qui permet aux marchandises admissibles d'être dédouanées à des points désignés le long du corridor de transport, sans attendre leur arrivée à destination finale.
Ces arrangements sont importants pour les industriels et commerçants ougandais, car une grande partie de leur activité régionale dépend des marchés voisins.
Mais l'adhésion ne signifie pas que tous les produits circulent sans restriction. Les normes de produits, les taxes, la documentation, les produits sensibles et les pratiques nationales de contrôle peuvent encore peser sur le commerce.
Le COMESA et la zone de libre-échange tripartite
L'Ouganda est membre du Marché commun de l'Afrique orientale et australe (COMESA), qui offre un cadre d'échanges préférentiels entre ses membres.
L'Ouganda fait aussi partie de la zone de libre-échange tripartite COMESA-CAE-SADC, entrée en vigueur en juillet 2024 après les ratifications nécessaires.
Cet arrangement tripartite vise à rassembler des pays de trois groupements commerciaux régionaux et à réduire les obstacles qui se chevauchent. Ses bénéfices concrets dépendent de la mise en œuvre, des calendriers tarifaires, des règles d'origine et du traitement de chaque produit.
Les entreprises doivent vérifier les droits et les documents applicables avant de supposer que l'adhésion rend automatiquement une expédition exempte de droits.
La Zone de libre-échange continentale africaine
L'Ouganda a ratifié l'accord sur la Zone de libre-échange continentale africaine (ZLECAf) en 2018.
La ZLECAf vise à créer un marché continental plus vaste en réduisant les droits de douane et d'autres obstacles au commerce entre pays africains participants. Pour les entreprises ougandaises, l'accord pourrait soutenir une expansion au-delà de l'Afrique de l'Est, notamment pour les produits agricoles transformés et les biens manufacturés.
Les bénéfices dépendent des concessions tarifaires disponibles pour chaque produit, du respect des règles d'origine, des procédures douanières et des exigences commerciales du marché de destination.
Une entreprise ougandaise qui veut exporter du café, des aliments emballés, des produits laitiers ou des biens manufacturés doit vérifier les arrangements commerciaux et les normes applicables dans le pays visé. L'adhésion à la ZLECAf ne remplace ni l'étude de marché ni les documents d'exportation.
L'accès aux marchés européens et américains
L'Ouganda bénéficie du régime « Tout sauf les armes » de l'Union européenne en tant que pays parmi les moins avancés. Ce régime offre un accès en franchise de droits et sans contingent aux produits admissibles, sous réserve des règles et exclusions applicables.
L'Ouganda a été retiré de la liste des pays admissibles à la loi américaine sur la croissance et les possibilités économiques de l'Afrique (AGOA) à compter du 1er janvier 2024. Le gouvernement américain a invoqué des préoccupations en matière de droits humains après l'adoption de la loi anti-homosexualité ougandaise en 2023.
Le statut de l'AGOA et toute prolongation ultérieure doivent être vérifiés à la lumière des annonces et de la législation américaines en vigueur avant qu'un exportateur ne compte sur ce programme. Une prolongation du programme dans son ensemble ne rétablit pas automatiquement l'admissibilité d'un pays.
Pour les exportateurs, l'accès préférentiel peut influer sur les prix et la compétitivité. Mais la valeur commerciale d'une préférence dépend aussi des coûts de fret, de la qualité des produits, des exigences de conformité et de la demande sur le marché de destination.
Comment les marchandises circulent en Ouganda
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Le fret aérien peut être utile pour des produits qui perdraient de la valeur lors d'un long trajet par route ou par mer.
L'Ouganda est enclavé. La plupart de son commerce de marchandises avec l'outre-mer passe par des corridors de transport qui relient le pays aux ports du Kenya et de la Tanzanie.
Le coût et la fiabilité de ces corridors influent sur le prix des biens importés et sur la compétitivité des exportations ougandaises.
Le corridor nord à travers le Kenya
Le corridor nord relie le port de Mombasa à l'Ouganda à travers le Kenya. Les marchandises passent par Nairobi puis vers les postes frontières de Malaba et de Busia avant de continuer vers Kampala et d'autres destinations.
La route assure une grande partie du fret sur ce corridor. Le chemin de fer à écartement standard du Kenya transporte les marchandises de Mombasa à Naivasha, la suite du trajet vers l'Ouganda reposant sur d'autres moyens de transport.
L'Ouganda a lancé un projet de chemin de fer à écartement standard reliant Malaba à Kampala et se prolongeant vers d'autres régions du pays. Le projet a été officiellement lancé en novembre 2024, avec la mobilisation de l'entrepreneur et des travaux préliminaires qui se sont poursuivis en 2025. Sa réalisation complète prendra du temps.
Le corridor nord est important pour le carburant, les machines, les véhicules, les biens de consommation et d'autres importations. Il achemine aussi les exportations ougandaises vers les marchés d'outre-mer.
Les retards dans les ports, sur les routes ou aux frontières peuvent augmenter les coûts des importateurs et des exportateurs. Les entreprises qui dépendent d'intrants importés doivent tenir compte des délais de transport, des besoins de stock et des perturbations possibles lorsqu'elles planifient production et livraisons.
Le corridor central à travers la Tanzanie
Le corridor central relie l'Ouganda au port de Dar es Salaam à travers la Tanzanie. Les marchandises peuvent voyager par la route, par le rail et par le lac, selon l'itinéraire, la cargaison et les services disponibles.
Certains importateurs ougandais utilisent le corridor central comme alternative à Mombasa. Le choix de l'itinéraire dépend des tarifs de fret, des performances portuaires, des procédures frontalières, de la destination et de la fiabilité des services de transport.
L'oléoduc de pétrole brut d'Afrique de l'Est ajoutera une autre liaison entre l'Ouganda et la côte. Plutôt que des marchandises générales, il est conçu pour transporter le brut de la région pétrolière ougandaise jusqu'à Tanga, en Tanzanie.
Cet oléoduc pourrait diversifier les routes d'exportation du brut ougandais, mais il ne supprimera pas la dépendance du pays envers les corridors régionaux pour la plupart de ses importations.
Les routes vers les marchés du nord et de l'ouest
Le réseau routier ougandais relie aussi le pays au Soudan du Sud, à l'est de la RDC, au Rwanda et à d'autres marchés voisins.
Le passage d'Elegu et de Nimule sert le commerce avec le Soudan du Sud. Des routes à travers l'ouest de l'Ouganda relient les commerçants à l'est de la RDC, notamment par la zone frontalière de Mpondwe.
Ces routes soutiennent le commerce régional et permettent aux industriels et négociants agricoles ougandais de servir des clients hors du marché intérieur.
La sécurité, l'état des routes, le fonctionnement des postes frontières et les risques de paiement déterminent la fiabilité de ces itinéraires. Les entreprises qui exportent vers des zones touchées par des conflits ont besoin de plans de secours et doivent comprendre les conditions auxquelles font face transporteurs et clients.
Le transport aérien
L'aéroport international d'Entebbe accueille des passagers et du fret, dont certains produits de grande valeur ou urgents comme les fleurs, le poisson et les produits frais.
Le fret aérien peut être utile pour des produits qui perdraient de la valeur lors d'un long trajet par route ou par mer. Il coûte généralement plus cher : les exportateurs doivent donc comparer ce coût au prix que les acheteurs sont prêts à payer.
Uganda Airlines, relancée en 2019, assure des vols internationaux et régionaux de passagers. L'aéroport international de Kabaale est en cours d'aménagement dans la région pétrolière pour soutenir l'industrie pétrolière et les activités connexes.
Les secteurs qui ont de la marge pour croître
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La capacité de production prévue des deux projets est d'environ 230 000 barils de pétrole par jour au maximum.
Les industries existantes de l'Ouganda offrent plusieurs pistes d'investissement. Leurs perspectives diffèrent, et l'existence d'une demande ne garantit pas qu'une nouvelle entreprise sera rentable.
Le pétrole et le gaz
Les ressources pétrolières de l'Ouganda se trouvent dans le graben Albertin, près du lac Albert, le long de la frontière avec la République démocratique du Congo.
Deux grands projets sont en cours. TotalEnergies développe le projet Tilenga, et la société chinoise CNOOC le projet Kingfisher. La capacité de production prévue des deux projets est d'environ 230 000 barils de pétrole par jour au maximum.
L'oléoduc de pétrole brut d'Afrique de l'Est (EACOP) est conçu pour transporter le brut sur environ 1 443 kilomètres jusqu'à Tanga, sur la côte tanzanienne.
En octobre 2026, l'Uganda National Oil Company indiquait que l'oléoduc était achevé à environ 92 %. La première production commerciale de pétrole est prévue pour juin 2027, après des retards antérieurs.
L'industrie a besoin d'équipements spécialisés et d'expertise technique, mais sa chaîne d'approvisionnement locale a aussi besoin de transport, de restauration, d'hébergement, de construction, de sécurité, de maintenance et d'autres services.
Les règles ougandaises de contenu local visent à encourager la participation des entreprises et travailleurs ougandais aux activités admissibles. Les entreprises qui veulent fournir ce secteur doivent établir les exigences d'enregistrement, les qualifications techniques, les procédures d'achat et les obligations de contenu local avant d'investir.
La production pétrolière pourrait accroître les recettes d'exportation et les recettes publiques. La part qui restera en Ouganda dépendra des coûts de production, de la structure de propriété, des impôts, des redevances, des prix internationaux et de la quantité d'équipements et d'expertise qu'il faudra importer.
Le pétrole ne dispensera pas de développer d'autres industries. Sa contribution économique à long terme dépendra de la gestion des recettes et de la capacité des entreprises locales à acquérir des compétences utiles au-delà de la phase de construction.
Le café, le cacao et la transformation agricole
L'Ouganda a des occasions de gagner davantage avec ses produits agricoles grâce à la transformation et au développement de produits.
La torréfaction, l'emballage et la création de marques de café peuvent permettre aux entreprises de vendre des produits finis plutôt que seulement des grains verts. La transformation du cacao, la production laitière, la transformation des fruits, les huiles alimentaires, la farine de maïs et l'alimentation animale sont d'autres pistes d'investissement.
Ces activités exigent un approvisionnement fiable en matières premières, des équipements adaptés, un contrôle de la qualité, des emballages, une distribution et un accès aux clients. Les exportateurs doivent aussi comprendre les exigences de sécurité alimentaire et les certifications demandées sur leurs marchés cibles.
Le commerce régional offre une clientèle potentielle aux transformateurs capables de produire de façon régulière et à des prix compétitifs.
Les minerais au-delà de l'or
L'Ouganda possède des gisements de cuivre, de cobalt, de minerai de fer, d'étain, de tungstène et de phosphates, ainsi que d'autres ressources minérales.
Le gouvernement s'est dit intéressé par le développement de la transformation des minerais dans le pays plutôt que par la seule exportation de matières brutes. La transformation pourrait créer une activité industrielle supplémentaire et une demande en énergie, transport, ingénierie et services techniques.
Mais les perspectives commerciales de chaque projet dépendent des réserves confirmées, des coûts d'extraction, des infrastructures, du financement, des exigences environnementales et des prix du marché. Un gisement ne se transforme pas automatiquement en mine ou en usine de transformation rentable.
Les investisseurs doivent évaluer chaque projet sur ses propres éléments plutôt que de considérer la présence d'une ressource minérale comme la preuve d'une occasion rentable.
L'industrie pour les marchés régionaux
Les industriels ougandais peuvent servir les consommateurs nationaux et les marchés voisins avec des produits comme le ciment, l'acier, les plastiques, les boissons, les médicaments et les aliments transformés.
La position du pays donne accès au Soudan du Sud, à l'est de la RDC, au Rwanda et au Burundi. Pour certains produits, produire plus près de ces clients peut réduire les délais de livraison ou donner un avantage sur des fournisseurs plus éloignés.
Les industriels doivent toujours tenir compte du coût des intrants importés, de l'électricité, du financement, de la distribution et du respect des normes des marchés de destination.
Les parcs industriels et les investissements dans les infrastructures peuvent soutenir la production, mais la compétitivité à long terme dépend de la productivité, de la qualité des produits, des compétences et de la capacité à livrer de façon fiable.
Le tourisme
La faune, les forêts, les paysages de montagne et les activités d'aventure de l'Ouganda soutiennent un secteur touristique qui peut encore se développer.
Les occasions d'investissement ne se limitent pas à l'hébergement. Le transport, le guidage, l'approvisionnement alimentaire, les expériences locales, la location d'équipement, les services aux visiteurs et la fourniture de biens aux entreprises touristiques peuvent aussi soutenir le secteur.
Les entreprises doivent tenir compte de la saisonnalité, des exigences de conservation, de l'accès aux destinations, de la formation du personnel et des attentes des visiteurs internationaux. La croissance du tourisme doit aussi profiter aux communautés locales et protéger les ressources naturelles qui attirent les visiteurs.
Les services numériques et la technologie financière
L'argent mobile est très utilisé en Ouganda, et Kampala compte des entreprises technologiques actives dans les paiements, l'agriculture, la logistique, la santé et d'autres services.
Les services numériques peuvent aider les entreprises à atteindre leurs clients, gérer les paiements, coordonner les livraisons et collecter des informations. Les entreprises technologiques peuvent aussi servir des clients dans les pays voisins, à condition de comprendre les règles locales et les besoins de chaque marché.
L'ampleur de l'occasion dépend de la volonté des clients de payer, d'une connectivité fiable, de l'accès au financement, des compétences disponibles et de la capacité à concevoir des services adaptés aux conditions locales.
Faire des affaires en Ouganda
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Un conseil juridique local est particulièrement important lorsque le régime foncier est complexe ou contesté.
L'Ouganda est ouvert à de nombreuses formes d'activité privée, y compris l'investissement étranger. Mais l'enregistrement d'une société ne suffit pas à remplir toutes les obligations juridiques, fiscales, migratoires ou sectorielles.
Enregistrer une société
Les entreprises s'enregistrent généralement auprès de l'Uganda Registration Services Bureau. Elles doivent aussi s'immatriculer auprès de l'Uganda Revenue Authority et obtenir les licences exigées pour leurs activités et leur emplacement.
Les employeurs doivent remplir leurs obligations en matière d'emploi et de sécurité sociale, notamment l'affiliation au National Social Security Fund lorsque c'est applicable.
Les exigences varient selon le type d'entreprise. Une société qui vend des produits importés, un industriel, un cabinet de services professionnels et un fournisseur du secteur pétrolier peuvent être soumis à des exigences différentes en matière de licences, de sécurité, de normes et d'achats.
Les entrepreneurs doivent vérifier les exigences en vigueur auprès des autorités compétentes avant de démarrer leurs activités.
L'investissement étranger
L'Uganda Investment Authority fournit des informations et un accompagnement aux investisseurs qui envisagent des projets dans le pays.
Les investisseurs étrangers qui demandent une licence d'investissement à l'UIA ont traditionnellement été soumis à un seuil minimal d'investissement prévu de 250 000 dollars US pour la plupart des projets. Ce seuil ne doit pas être confondu avec un capital social minimal universel pour toute société à capitaux étrangers.
Certaines activités peuvent aussi être soumises à des restrictions ou à des conditions supplémentaires. Les investisseurs doivent vérifier directement auprès de l'Uganda Investment Authority le seuil d'investissement actuel, les règles d'admissibilité et les exigences sectorielles applicables.
Un investisseur potentiel doit aussi tenir compte des besoins commerciaux de l'entreprise : fonds de roulement, partenaires locaux, personnel, contrats d'approvisionnement et accès aux clients.
Le foncier et l'immobilier
L'Ouganda connaît plusieurs régimes fonciers, dont la pleine propriété (freehold), le mailo, le bail emphytéotique (leasehold) et la tenure coutumière. Les droits attachés à un bien dépendent de son régime, de sa propriété et de son statut juridique.
Les étrangers ne peuvent généralement pas détenir de terres en pleine propriété ou en mailo de la même façon que les citoyens ougandais, mais ils peuvent acquérir des droits de bail sous réserve de la loi applicable. La durée et les conditions autorisées dépendent de l'arrangement.
Les transactions foncières exigent une grande vigilance. Les investisseurs doivent vérifier les registres de propriété, les limites, les droits existants, les restrictions d'urbanisme et la capacité juridique de la personne qui propose le bien. Un conseil juridique local est particulièrement important lorsque le régime foncier est complexe ou contesté.
Les permis de travail
Les ressortissants étrangers qui veulent travailler en Ouganda ont généralement besoin de l'autorisation d'immigration appropriée. Les demandes sont traitées par la Direction de la citoyenneté et du contrôle de l'immigration.
La catégorie requise dépend du poste, de la nationalité, de l'employeur et de la situation de la personne. Les citoyens des États membres de la CAE peuvent bénéficier d'arrangements régionaux, mais doivent quand même vérifier les règles applicables à l'activité envisagée.
Les entreprises qui recrutent du personnel international doivent vérifier les exigences d'autorisation de travail avant l'entrée en fonction du salarié.
Monnaie, fiscalité et financement
La monnaie de l'Ouganda est le shilling ougandais, soumis à un régime de change flottant.
Les variations de change influent sur le coût des biens importés, des prêts en devises, des contrats internationaux et sur la valeur des recettes d'exportation converties en shillings. Les entreprises qui gagnent et dépensent dans des monnaies différentes doivent évaluer l'effet possible des variations de change sur leurs marges.
Le taux normal de l'impôt sur les sociétés en Ouganda est de 30 %, et celui de la TVA de 18 %. Des exonérations, des incitations et des règles particulières peuvent s'appliquer à certaines transactions, à certains secteurs ou à des entreprises admissibles. Les entreprises doivent vérifier leurs obligations fiscales auprès de l'Uganda Revenue Authority et de conseillers qualifiés.
Le coût du financement est un autre élément à considérer. La Banque d'Ouganda a relevé son taux directeur à 12 % le 14 octobre 2026 face à l'inflation et aux pressions sur le change. Les taux des prêts commerciaux diffèrent du taux directeur et varient selon le prêteur, l'emprunteur et les conditions du prêt.
Les entreprises doivent comparer le coût du financement au rendement attendu d'un projet plutôt que de supposer qu'un marché en croissance offrira forcément des rendements intéressants.
Risques et arbitrages
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Les prix du pétrole peuvent varier fortement, et la production exige beaucoup de capitaux et de capacités techniques.
L'Ouganda offre des occasions économiques, mais les entreprises doivent tenir compte de plusieurs risques qui pèsent sur l'investissement, le commerce et les revenus des ménages.
Retards pétroliers et dépendance aux recettes des matières premières
L'Ouganda se prépare depuis des années à produire et à exporter du pétrole. L'objectif le plus récent est juin 2027, mais la date de production reste un objectif et non un fait accompli.
Les prix du pétrole peuvent varier fortement, et la production exige beaucoup de capitaux et de capacités techniques. Les recettes peuvent aussi dépendre des coûts d'exploitation, des obligations de financement et des règles de partage des revenus entre l'État et les participants aux projets.
Les pays producteurs de pétrole peuvent rencontrer des difficultés lorsque la dépense publique dépend trop de recettes volatiles. L'Ouganda dispose d'un cadre juridique pour gérer les revenus pétroliers, mais son efficacité dépendra de sa mise en œuvre, de la transparence et des décisions prises une fois la production lancée.
L'EACOP a aussi été critiqué par des organisations environnementales et de défense des droits humains pour ses effets possibles sur les communautés, les écosystèmes et le climat. Ces inquiétudes ont pesé sur le débat autour du financement du projet et des responsabilités des entreprises impliquées.
La dépendance à l'or
Le poids de l'or dans les recettes d'exportation de marchandises rend l'Ouganda sensible aux prix internationaux et à la fiabilité de ses chaînes d'approvisionnement régionales.
Les inquiétudes sur l'origine d'une partie de l'or qui transite par l'Ouganda pourraient aussi affecter acheteurs, raffineurs et exportateurs. Les entreprises de ce secteur doivent comprendre les exigences de traçabilité et les règles applicables aux minerais provenant de zones touchées par des conflits.
Le pays profite des recettes de l'or, mais la solidité à long terme de sa base d'exportation dépend en partie des performances d'autres industries.
Inflation, taux de change et coût de l'emprunt
En octobre 2026, la Banque d'Ouganda a relevé son taux directeur de 9,75 % à 12 %, sur fond de pressions sur le change et d'inquiétudes liées à la hausse du prix du carburant.
Un coût de l'emprunt plus élevé peut freiner l'expansion des entreprises, la consommation des ménages et les décisions d'investissement. Un shilling plus faible peut renchérir les machines, le carburant et les matières premières importés, même si les exportateurs reçoivent davantage de shillings pour leurs recettes en devises.
Les entreprises qui dépendent d'intrants importés doivent intégrer les variations de change dans leurs budgets et dans la tarification de leurs contrats. Celles qui vendent sur les marchés régionaux doivent aussi évaluer les monnaies dans lesquelles leurs clients paient.
Dette publique et recettes de l'État
La dette publique de l'Ouganda s'élevait à environ 34,9 milliards de dollars US fin 2025, soit environ 53 % du PIB, selon le ministère des Finances.
Le niveau d'endettement doit être évalué au regard des recettes de l'État, du coût de l'emprunt, des engagements de dépenses et de la capacité à honorer ses obligations. Le ratio ne suffit pas à dire si un pays pourra faire face sans difficulté à ses paiements futurs.
La collecte des recettes intérieures reste une préoccupation pour les finances publiques de l'Ouganda. Les intérêts et les autres engagements limitent les montants disponibles pour les infrastructures, les services publics et les programmes de développement.
Les recettes pétrolières pourraient apporter des ressources supplémentaires, mais leur ampleur dépendra de la production, des prix, de la collecte et des décisions de dépense publique.
Gouvernance et conditions politiques
Le bilan de l'Ouganda en matière de gouvernance est critiqué pour la corruption, les restrictions imposées à l'opposition politique et les droits humains.
La loi anti-homosexualité adoptée en 2023 a contribué à l'attention internationale et au retrait du pays de l'AGOA en 2024. Ces évolutions peuvent influer sur les préférences commerciales, la perception du risque et les décisions de certains investisseurs et institutions financières.
L'Ouganda a tenu des élections générales en janvier 2026, et Yoweri Museveni est resté au pouvoir après avoir été déclaré vainqueur. Le contexte politique compte pour les entreprises qui évaluent la réglementation, les marchés publics, la continuité des politiques et le climat des affaires en général.
Les entreprises qui envisagent d'investir doivent évaluer leur propre exposition juridique et commerciale plutôt que de supposer que la continuité politique garantit un faible risque.
L'instabilité régionale
Le Soudan du Sud et l'est de la RDC sont des marchés importants pour les entreprises ougandaises, mais tous deux ont connu des conflits et de l'insécurité.
Les perturbations peuvent toucher les routes, les postes frontières, la demande, les paiements et la capacité des entreprises à honorer leurs contrats. Les entreprises qui commercent au-delà de ces frontières doivent évaluer la situation lieu par lieu et prévoir de la souplesse dans les calendriers de livraison et les modalités de paiement.
La position régionale de l'Ouganda lui donne accès aux marchés voisins, mais elle signifie aussi que des événements extérieurs peuvent influer sur le commerce intérieur.
Ce que l'Ouganda représente pour une entreprise africaine
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Les conditions politiques, les conflits régionaux et les limites des infrastructures peuvent aussi peser sur les opérations.
L'Ouganda offre un marché d'environ 49 millions de personnes, une économie en croissance et un accès à plusieurs pays voisins. Les occasions varient selon les secteurs, et la bonne stratégie d'entrée dépend du produit ou du service qu'une entreprise veut vendre.
Pour les entreprises d'ailleurs en Afrique, trois domaines méritent une attention particulière.
Le premier consiste à approvisionner le marché d'importation ougandais et les entreprises qui se préparent à la production pétrolière. Machines, matériaux industriels, véhicules, médicaments, produits alimentaires et services aux entreprises ont tous des clients potentiels. Les entreprises intéressées par la chaîne d'approvisionnement pétrolière doivent vérifier les procédures d'achat, les qualifications techniques et les obligations de contenu local avant d'engager des ressources.
Le deuxième consiste à produire ou distribuer des biens pour des clients régionaux. L'Ouganda peut servir de base pour atteindre le Soudan du Sud, l'est de la RDC, le Rwanda et le Burundi. Cela peut convenir aux industriels, grossistes et entreprises logistiques capables de mettre en place une distribution fiable et de gérer les risques transfrontaliers.
Le troisième est la transformation et le commerce agricoles. Café, cacao, produits laitiers, poisson, maïs, haricots et sucre offrent des occasions aux entreprises de transformation, de stockage, d'emballage et de distribution. Les entreprises qui entrent dans ces secteurs doivent évaluer la disponibilité des matières premières, la demande, les normes, le transport et la concurrence.
Les risques comptent tout autant. Les variations de change peuvent augmenter les coûts, l'emprunt peut coûter cher, et les recettes du pétrole et de l'or sont exposées aux marchés internationaux. Les conditions politiques, les conflits régionaux et les limites des infrastructures peuvent aussi peser sur les opérations.
Les entreprises doivent étudier la demande, vérifier les réglementations, évaluer les risques de paiement et nouer des relations avec des partenaires locaux fiables avant d'entrer sur le marché. Elles doivent aussi distinguer une occasion qui existe en théorie d'une occasion étayée par des clients, des prix et des marges durables.
La prochaine étape de l'économie ougandaise
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Le pays a de la marge pour développer la transformation locale et l'industrie, et pour créer davantage d'emplois pour sa population jeune.
L'Ouganda gagne de l'argent grâce à l'agriculture, à l'industrie, aux services, au commerce et, de plus en plus, à la transformation et à l'exportation de l'or. Le café reste une source majeure de recettes d'exportation et de revenus ruraux, tandis que le commerce alimentaire régional fait vivre agriculteurs, transformateurs et distributeurs.
Sa prochaine grande évolution économique devrait être la production pétrolière. Le secteur pourrait ajouter d'importantes recettes d'exportation et recettes publiques, mais sa contribution dépendra du déroulement de la production et de la gestion des revenus qui en découleront.
Le commerce avec les pays voisins restera important. L'enclavement de l'Ouganda rend indispensables les corridors à travers le Kenya et la Tanzanie, tandis que les marchés du Soudan du Sud, de l'est de la RDC et de l'ensemble de la CAE offrent des débouchés aux produits agricoles et manufacturés.
Le pays a de la marge pour développer la transformation locale et l'industrie, et pour créer davantage d'emplois pour sa population jeune. Atteindre ces objectifs exigera des investissements, des infrastructures fiables, des entreprises compétitives et des institutions publiques efficaces.
Pour les entreprises africaines qui s'intéressent à l'Ouganda, le marché mérite une évaluation attentive de ses occasions comme de ses conditions d'exploitation. Ses recettes d'exportation montrent où l'argent se gagne aujourd'hui. Ses liaisons de transport, ses clients régionaux, ses capacités industrielles et sa main-d'œuvre aident à comprendre où l'activité pourrait se développer.
Le prochain profil de la série de Ria's Colony Les marchés africains, pays par pays porte sur la Tanzanie, voisine méridionale de l'Ouganda et pays par lequel ses exportations prévues de pétrole brut atteindront la mer.
Sources et lectures complémentaires
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Les chiffres doivent être vérifiés en fonction de la date de publication et de la période indiquées dans chaque source.
Les sources officielles suivantes permettent de vérifier les chiffres de cet article. Les chiffres doivent être vérifiés en fonction de la date de publication et de la période indiquées dans chaque source.
Ministère ougandais des Finances, de la Planification et du Développement économique. Discours du budget 2026/27 et publications connexes sur les performances économiques. finance.go.ug
Banque d'Ouganda. Déclaration de politique monétaire d'octobre 2026, mises à jour sur le change et l'inflation, et statistiques du commerce de marchandises. bou.or.ug
Bureau ougandais des statistiques. Estimations annuelles préliminaires du PIB pour l'exercice 2025/26 et statistiques du marché du travail. ubos.org
Daily Monitor. Articles sur les recettes d'exportation d'or et de café de l'Ouganda pour l'exercice 2025/26. monitor.co.ug
Ministère ougandais du Tourisme, de la Faune et des Antiquités. Rapports statistiques sur le tourisme pour l'année civile 2025. tourism.go.ug
Uganda National Oil Company. Informations sur les projets Tilenga et Kingfisher, l'oléoduc de pétrole brut d'Afrique de l'Est et l'objectif de premier pétrole. unoc.co.ug
Uganda Coffee Development Authority et ministère de l'Agriculture, de l'Élevage et de la Pêche. Statistiques d'exportation du café et informations sur le transfert des fonctions de l'autorité. ugandacoffee.go.ug et agriculture.go.ug
Uganda Investment Authority. Exigences applicables à l'investissement étranger, licences d'investissement et conseils aux investisseurs. ugandainvest.go.ug
Uganda Registration Services Bureau et Uganda Revenue Authority. Enregistrement des sociétés, immatriculation fiscale et obligations fiscales applicables. ursb.go.ug et ura.go.ug
Communauté d'Afrique de l'Est, COMESA et ZLECAf. Accords commerciaux, régimes tarifaires et règles d'origine. eac.int, comesa.int et au-afcfta.org
Bureau du représentant américain au commerce. Statut de l'Ouganda au regard de l'AGOA et annonces officielles du programme. L'AGOA sur ustr.gov
Commission européenne. Préférences commerciales « Tout sauf les armes » et règles applicables aux exportations admissibles des pays les moins avancés. Tout sauf les armes
Note de la rédaction : les prévisions, les objectifs de production pétrolière et les positions politiques évoluent vite ; les lecteurs doivent les vérifier dans les publications officielles les plus récentes. Les classements commerciaux et les totaux d'exportation de cet article reposent sur des périodes correspondantes et des définitions clairement indiquées.
