Le secteur touristique rwandais a rapporté 685 millions de dollars américains en 2025, contre 647 millions l'année précédente. Ce chiffre provient du rapport annuel 2025 du Rwanda Development Board (RDB), publié le 28 avril 2026, et il a été repris dans les gros titres en Afrique de l'Est et au-delà. En soi, une hausse de 6 % en un an est un résultat honorable. Ce n'est pas le genre de chiffre qui fait sursauter qui que ce soit.
Mais un seul chiffre phare dit rarement ce qui se passe réellement à l'intérieur d'un secteur. Les recettes peuvent augmenter pour de nombreuses raisons : plus de visiteurs, des dépenses plus élevées par visiteur, une monnaie plus forte, un calendrier de conférences florissant, ou un mélange de tout cela. Pour comprendre ce qui se passe réellement dans l'économie touristique du Rwanda en 2025, il faut ouvrir ce chiffre et regarder ce qu'il contient.
C'est ce que fait cet article. Il décompose les chiffres publiés par le RDB lui-même, les recoupe avec plusieurs sources indépendantes et expose ce que montrent les données sans vous dire quelles conclusions en tirer. Certaines tendances soulèvent des questions simples. D'autres côtoient des controverses qui n'ont rien à voir avec des tableurs et tout à voir avec la politique, la guerre et la manière dont un pays choisit de dépenser ses recettes touristiques. Les deux ont leur place dans la même discussion, car elles font partie du même secteur.
L'ascension sur cinq ans, et son point de départ
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Un secteur qui se remet d'un choc a tendance à croître vite au début simplement parce qu'il part d'un niveau bas.
Pour comprendre 2025, il est utile de voir d'où viennent les recettes touristiques du Rwanda.
En 2019, avant la pandémie de COVID-19, le secteur touristique rwandais a rapporté environ 498 millions de dollars, selon les chiffres du RDB publiés à l'époque. Lorsque la pandémie a frappé les voyages mondiaux en 2020, ce chiffre s'est effondré à environ 121 millions de dollars, soit une chute de plus de 74 % en une seule année, selon Africa-Press et The New Times, citant tous deux le rapport annuel 2022 du RDB.
La reprise a ensuite été rapide. En 2021, les recettes sont remontées à environ 164 millions de dollars. En 2022, elles ont de nouveau bondi à 445 millions de dollars, soit une hausse de 171,3 % en un an, selon CGTN et The New Times, citant tous deux le même rapport du RDB. La directrice générale du RDB à l'époque, Clare Akamanzi, a désigné la réouverture des voyages mondiaux après les restrictions sanitaires et l'amélioration de la desserte aérienne de Kigali comme principaux moteurs.
En 2023, les recettes ont encore progressé pour atteindre 620 millions de dollars, soit une hausse de 36 %, selon The New Times et allAfrica, citant tous deux le rapport annuel 2023 du RDB. Cette année-là, le RDB a déclaré que le secteur avait enfin dépassé son niveau d'avant la pandémie de 2019, fixant le taux de reprise à 124 %.
Puis, en 2024, la croissance a nettement ralenti. Les recettes ont atteint 647 millions de dollars, soit une hausse de seulement 4,3 %, selon l'article d'allAfrica sur les chiffres de 2025, qui incluait la comparaison avec 2024. Et désormais, en 2025, les recettes ont atteint 685 millions de dollars, soit une hausse de 6 %.
Mis bout à bout, le schéma est clair. Une croissance à trois chiffres pendant les années de reprise 2021 et 2022. Une forte croissance de 36 % en 2023. Puis deux années consécutives de croissance à un chiffre, 4,3 % en 2024 et 6 % en 2025.
Cela mérite déjà réflexion. Un secteur qui se remet d'un choc a tendance à croître vite au début simplement parce qu'il part d'un niveau bas. À mesure qu'il s'approche de ses anciens sommets et les dépasse, la croissance ralentit naturellement. Ce qui s'est passé en 2024 et 2025 est-il simplement cela, un marché arrivé à maturité qui s'installe dans un rythme plus régulier ? Ou est-ce le signe que le Rwanda se heurte à des limites : capacité d'accueil, ce que les parcs et lieux de conférence d'un petit pays peuvent absorber, ce qu'il peut encore tirer de chaque visiteur sans changer d'approche ? Les chiffres ne répondent pas seuls à cette question. Ils la rendent simplement digne d'être posée.
Le nombre de visiteurs a crû plus vite que les recettes, et c'est inhabituel
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Davantage de personnes ont visité le Rwanda en 2025 qu'en 2024, à un rythme plus rapide que la croissance des recettes.
C'est là que les chiffres de 2025 deviennent plus intéressants.
Les arrivées de visiteurs ont atteint 1,49 million en 2025, contre 1,36 million en 2024, soit une hausse de 9 %, selon le rapport du RDB lui-même tel que cité par The New Times, allAfrica et le site officiel du RDB. Les recettes, comme indiqué plus haut, n'ont augmenté que de 6 %.
Mettez ces deux chiffres côte à côte et vous obtenez un résultat curieux. Davantage de personnes ont visité le Rwanda en 2025 qu'en 2024, à un rythme plus rapide que la croissance des recettes. Si l'on fait le calcul simple, la recette moyenne par visiteur a en fait légèrement baissé d'une année sur l'autre, puisqu'une hausse de 9 % du volume de visiteurs a dépassé une hausse de 6 % des recettes totales.
Cela mérite d'être relevé, car c'est contraire à ce que l'on pourrait attendre d'un pays qui se présente depuis des années comme une destination touristique « à forte valeur et faible volume ». Cette formule n'a pas été inventée par des observateurs extérieurs pour décrire le Rwanda. Elle vient directement des responsables du RDB eux-mêmes. Michaella Rugwizangoga, directrice du tourisme du RDB, a été citée par The New Times décrivant la stratégie de croissance du Rwanda exactement en ces termes, comme un effort pour positionner le pays comme une destination d'écotourisme haut de gamme, unique et à faible volume.
Voici donc une question légitime, pas une conclusion, juste une question : si la stratégie affichée consiste à privilégier la valeur plutôt que le volume, pourquoi le volume a-t-il crû plus vite que la valeur l'année même que le RDB célèbre comme une forte performance ? Plusieurs explications sont possibles, et aucune ne peut être confirmée ou écartée à partir des seuls chiffres globaux. Il se peut qu'une part croissante des 1,49 million d'arrivées soit constituée de voyageurs régionaux dépensant moins, plutôt que des visiteurs long-courriers à fort pouvoir d'achat que cible l'image « haute valeur ». Il se peut que les dépenses par visiteur dans le haut de gamme soient restées stables, voire aient augmenté, tandis qu'une catégorie entièrement distincte de voyages régionaux ou de transit à bas coût se développait en dessous, faisant baisser la moyenne sans toucher le cœur à forte valeur. Il pourrait aussi s'agir d'un effet de change, d'un effet de méthode de déclaration, ou d'autre chose que le rapport public ne détaille pas. Les lecteurs ayant accès au rapport annuel complet du RDB, et non aux résumés de presse, pourraient vérifier les dépenses par visiteur selon les catégories et voir quelle explication les données sous-jacentes étayent réellement.
Ce que l'on peut dire avec certitude, parce que c'est indiqué directement dans le rapport tel que relayé par plusieurs médias, c'est ceci : les arrivées ont augmenté de 9 %, les recettes de 6 %, et ce sont deux taux de croissance différents qui vont dans le même sens mais à des vitesses différentes.
Les voyages aériens croissent quatre fois plus vite que les voyages par route
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Vingt-trois pour cent, c'est un bond important en un an pour les seules arrivées aériennes.
Le détail le plus clair et le plus régulièrement rapporté dans les chiffres de 2025 est la répartition entre arrivées aériennes et arrivées routières.
Selon allAfrica et The New Times, citant tous deux directement le rapport 2025 du RDB, les arrivées aériennes ont progressé de 23 % d'une année sur l'autre, tandis que les arrivées par route n'ont progressé que de 5 %. Le rapport attribue la croissance aérienne à l'amélioration de la connectivité internationale et à une demande soutenue des marchés internationaux, et décrit la croissance routière comme le reflet du fort attrait régional du Rwanda.
Vingt-trois pour cent, c'est un bond important en un an pour les seules arrivées aériennes. Les arrivées par route au Rwanda sont généralement dominées par des voyageurs régionaux franchissant des frontières terrestres, souvent pour des séjours plus courts, des voyages d'affaires ou des raisons familiales, et dépensant en général moins par voyage qu'une personne venue en avion d'Europe, d'Amérique du Nord ou d'Asie pour des vacances dédiées. Les arrivées aériennes, à l'inverse, penchent plutôt vers des visiteurs long-courriers à plus forte dépense, le genre de voyageur qui réserve un permis de trek des gorilles, un forfait safari de plusieurs jours ou un séjour dans un lodge de luxe.
Si ce schéma général vaut pour le Rwanda en particulier, et le rapport ne fournit pas de chiffre de recettes par arrivée distinguant voyageurs aériens et routiers, alors un bond de 23 % des arrivées aériennes face à une hausse de 5 % des arrivées routières suggère que la composition de la clientèle du Rwanda s'est quelque peu déplacée vers des voyageurs dépensant davantage en 2025, même si la moyenne globale par visiteur, comme évoqué plus haut, semble s'être légèrement tassée.
Le rapport note aussi que les flux de visiteurs ont été portés par les marchés de la Communauté d'Afrique de l'Est et de la République démocratique du Congo, ainsi que par ce qu'il décrit comme une croissance régulière depuis l'Europe, l'Amérique du Nord, l'Asie et le reste de l'Afrique, selon le résumé des conclusions du RDB par allAfrica. Ce détail compte, car il indique que la CAE et la RDC, accessibles principalement par la route, restent les plus grandes sources de visiteurs par pays d'origine, même si la croissance en pourcentage la plus rapide se produit dans le segment aérien. Les deux peuvent être vrais en même temps : la route reste la plus grosse part des arrivées totales, tandis que l'avion est la part qui croît le plus vite.
Une personne raisonnable pourrait se demander ce que « croître plus vite » rapporte réellement à un pays si le segment qui croît le plus vite reste plus petit, en valeur absolue, que celui qui croît le plus lentement. C'est une question ouverte légitime, et les informations publiques à ce jour n'incluent pas les chiffres bruts d'arrivées répartis entre avion et route, seulement les taux de croissance en pourcentage. Quiconque souhaite une vision plus complète aurait besoin de l'annexe statistique complète du RDB, et pas seulement de la version résumée diffusée dans la presse.
Le permis gorille et l'économie du « haute valeur, faible volume »
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Le modèle tarifaire à forte valeur s'applique clairement aux permis gorilles.
La stratégie touristique du Rwanda porte un nom, qui revient dans presque toutes les déclarations officielles sur le secteur : le tourisme à forte valeur et faible volume. Comprendre ce que cela signifie concrètement suppose de regarder le produit touristique le plus connu du pays, le trek des gorilles de montagne.
Un permis de trek des gorilles au Rwanda coûte 1 500 dollars américains par personne pour les visiteurs internationaux non-résidents, un tarif en vigueur depuis 2017 et resté inchangé jusqu'en 2025, selon plusieurs sources de voyagistes et confirmé par la grille tarifaire des permis du RDB lui-même. À titre de comparaison, la même expérience coûte 800 dollars en Ouganda et 400 dollars en République démocratique du Congo, ce qui fait du permis rwandais le plus cher des trois pays où l'on peut observer les gorilles de montagne à l'état sauvage.
Les résidents étrangers du Rwanda et les citoyens des autres pays de la Communauté d'Afrique de l'Est paient un tarif réduit de 500 dollars, et les Rwandais 200 dollars, selon les tarifs publiés par plusieurs voyagistes agréés et conformes à la grille tarifaire publiquement annoncée par le RDB.
L'accès est aussi délibérément plafonné. Le Rwanda limite le trek des gorilles à 96 permis par jour, puisque seul un nombre fixe de familles de gorilles habituées peut être visité sans les perturber, selon des guides de voyagistes se référant aux règles d'attribution des permis du RDB. Ce plafond n'est pas un artifice marketing. Les groupes de gorilles ne peuvent tolérer qu'une quantité limitée de contacts humains avant que le stress des visites répétées ne commence à affecter leur santé et leur comportement, ce qui constitue la véritable logique de conservation derrière la limitation du nombre de visiteurs, selon des explications de la politique tarifaire axées sur la conservation.
Associez le prix et le plafond, et vous obtenez le mécanisme du « haute valeur, faible volume » dans sa forme la plus pure : facturer très cher l'accès à une ressource rare et non renouvelable, utiliser une partie de ces recettes pour financer le travail de conservation qui préserve cette ressource, et accepter que cela limite nécessairement le nombre total de personnes pouvant y participer. C'est un modèle qui troque volontairement le volume contre la marge.
La question de savoir si ce modèle fonctionne comme prévu dans l'ensemble du secteur touristique, au-delà du seul trek des gorilles, est précisément celle que soulève l'écart entre arrivées et recettes décrit plus haut. Le trek des gorilles n'est qu'un produit au sein d'un secteur touristique bien plus vaste, qui comprend aussi le tourisme de safari dans des parcs comme l'Akagera et Nyungwe, les voyages d'affaires et de conférences, les voyages de loisirs et une catégorie en croissance que le RDB décrit comme le tourisme médical et éducatif. Le modèle tarifaire à forte valeur s'applique clairement aux permis gorilles. Qu'il s'applique avec la même rigueur à chacun des autres segments du secteur, les chiffres nationaux globaux ne peuvent à eux seuls ni le confirmer ni l'infirmer.
Une donnée mérite d'être relevée ici : le parc national de l'Akagera, la réserve de savane du Rwanda et un produit touristique différent et moins coûteux que le trek des gorilles, prévoyait 4,9 millions de dollars de recettes pour 2025, après une baisse de 3 % à 4,7 millions de dollars en 2024, selon un rapport d'African Parks, l'organisation qui gère la réserve, relayé par allAfrica. Cette baisse de 2024 a été attribuée à une diminution des dépenses moyennes par visiteur, en partie liée aux inquiétudes sanitaires après les épidémies de virus de Marburg et de mpox cette année-là, ainsi qu'à la fermeture temporaire de l'un des camps du parc pour rénovation. C'est un exemple modeste mais concret d'un produit touristique où le nombre de visiteurs a augmenté tandis que la dépense moyenne par visiteur diminuait, la même tendance que celle observée dans les totaux nationaux de 2025, même si à l'Akagera la cause est identifiable et précise plutôt que mystérieuse.
Le secteur des conférences : une croissance plus rapide que tout le reste
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Un délégué de conférence est un type de visiteur fondamentalement différent d'un touriste de loisirs.
S'il est un chiffre du rapport 2025 qui se distingue comme indiscutablement solide, c'est la performance du secteur rwandais des réunions, voyages de motivation, conférences et salons, communément appelé MICE.
Le segment MICE a généré 94,7 millions de dollars en 2025, contre 84,8 millions en 2024, soit une hausse de 11,8 %, selon le rapport du RDB cité par Xinhua, The New Times, allAfrica et le site du RDB lui-même. Ce taux de croissance est presque le double des 6 % de croissance du secteur touristique dans son ensemble.
Le rapport indique également que le Rwanda a accueilli 165 événements internationaux et régionaux en 2025, un chiffre repris par plusieurs médias dont Xinhua et ATQ News, ce dernier citant Kadigiri Ginette, responsable régionale de RwandAir pour l'Afrique de l'Ouest et centrale, lors d'une conférence sur le tourisme à Lagos à la mi-2026.
À titre de comparaison, en 2023, le secteur MICE du Rwanda a généré 95 millions de dollars grâce à 160 événements ayant attiré 65 000 délégués, selon un article d'IndiaOutbound.info citant le rapport annuel 2023 du RDB. À la lecture attentive, cela signifie que les recettes MICE de 2023, d'environ 95 millions de dollars, étaient en réalité légèrement supérieures aux 84,8 millions de 2024, avant de remonter à 94,7 millions en 2025. Ce n'est pas une courbe ascendante régulière. C'est un creux en 2024 suivi d'une reprise en 2025 qui a ramené le secteur à peu près là où il se trouvait déjà deux ans plus tôt. Ce détail n'apparaît pas dans la plupart des articles sur 2025, qui se concentrent sur la comparaison entre 2024 et 2025 sans mentionner que 2023 avait déjà atteint un niveau similaire. Que cela compte ou non pour juger de l'ampleur réelle de la croissance MICE en 2025 dépend de la façon dont on choisit de la lire : comme un véritable regain de dynamisme, ou comme le retour à un niveau que le secteur avait déjà touché deux ans auparavant.
Pourquoi le tourisme de conférences compte-t-il davantage que son seul chiffre en dollars ne le suggère ? Un délégué de conférence est un type de visiteur fondamentalement différent d'un touriste de loisirs. Les conférences sont généralement réservées par des institutions, des associations et des entreprises, souvent des années à l'avance, et elles génèrent en moyenne des dépenses plus élevées par visiteur, car les délégués paient des séjours hôteliers haut de gamme, des lieux d'événements, de la restauration et des services aux entreprises, catégories où les coûts comme les marges sont plus élevés que dans les dépenses touristiques de loisirs habituelles. Un pays qui acquiert la réputation d'une destination de conférences fiable construit aussi des relations institutionnelles récurrentes plutôt que des visites ponctuelles, car les organisations qui réussissent un événement dans un pays sont plus susceptibles d'y revenir ou de le recommander à d'autres.
Kigali a investi spécifiquement dans ce segment. Le Kigali Convention Centre, inauguré en 2016, a été construit explicitement pour faire du pays une plateforme est-africaine pour les grandes réunions internationales, et le Rwanda a accueilli ces dernières années des événements majeurs, dont des sommets de l'Union africaine et des conférences sportives et économiques internationales. La croissance des recettes MICE en 2025, même en tenant compte du creux 2023-2024 relevé plus haut, s'inscrit dans une tendance de long terme où le gouvernement traite le tourisme de conférences comme une priorité stratégique à part entière plutôt que comme un effet secondaire de la croissance générale du tourisme.
Où va l'argent du marketing ? Les parrainages Visit Rwanda
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Rien de tout cela ne modifie les chiffres globaux de recettes touristiques publiés pour 2025.
Tout examen honnête de la manière dont le Rwanda finance et promeut son secteur touristique doit inclure les parrainages sportifs « Visit Rwanda », car ils constituent l'élément le plus visible et le plus contesté de la stratégie de marketing touristique du pays, et parce que les responsables du RDB eux-mêmes ont déclaré publiquement que l'argent de ces contrats provient directement des recettes touristiques.
En 2018, le Rwanda a signé un contrat de parrainage de manche avec l'Arsenal Football Club, évalué à l'époque à environ 30 à 39 millions de dollars sur trois ans, selon Fox News et Euronews. Le ministre délégué aux Affaires étrangères du Rwanda à l'époque, Olivier Nduhungirehe, a déclaré à l'Associated Press que le financement provenait des recettes touristiques et non de l'aide étrangère, et le RDB a affirmé que son objectif était de doubler les recettes touristiques à 800 millions de dollars d'ici 2024, un objectif dont, d'après les chiffres ci-dessus, le pays s'est approché sans l'atteindre en 2025.
Le contrat a suscité à l'époque les critiques de parlementaires et de médias britanniques, étant donné que le Royaume-Uni versait chaque année des dizaines de millions de livres d'aide au Rwanda, et la directrice générale du RDB avait répondu que les détracteurs du contrat avec Arsenal souhaitaient en somme que le pays reste pauvre, selon Fox News.
Le parrainage d'Arsenal a été renouvelé à plusieurs reprises et finalement évalué à plus de 10 millions de livres, soit environ 13 millions de dollars, par an, selon Reuters et Goal.com. Le Rwanda a étendu des partenariats similaires sous la marque « Visit Rwanda » à d'autres grands clubs européens, dont le Paris Saint-Germain à partir de 2019, le Bayern Munich à partir de 2023 et, plus tard, l'Atlético de Madrid.
En 2025, cet arrangement s'est retrouvé mêlé à un problème bien plus grave : le conflit dans l'est de la République démocratique du Congo. En février 2025, la ministre des Affaires étrangères de la RDC, Thérèse Kayikwamba Wagner, a écrit directement à Arsenal, au Bayern Munich et au Paris Saint-Germain pour les exhorter à mettre fin à ce qu'elle a qualifié de contrats de parrainage « tachés de sang » avec Visit Rwanda, selon The Africa Report et Reuters. Sa lettre citait un rapport des Nations unies affirmant que des milliers de soldats rwandais étaient actifs sur le territoire congolais, une allégation que le gouvernement rwandais a démentie. Les rebelles du M23, soutenus par le Rwanda, s'étaient emparés de plusieurs villes de l'est du Congo durant cette période, dans ce que Reuters a décrit comme la plus grave escalade du conflit depuis plus d'une décennie, un conflit dont les racines remontent aux répercussions du génocide rwandais de 1994 au Congo et à la concurrence pour les ressources minières de la région.
Le gouvernement rwandais a répondu que les critiques de la RDC à l'égard des contrats de parrainage constituaient une menace pour la paix et la stabilité régionales, selon Reuters, et a par ailleurs maintenu sa position selon laquelle il agissait en légitime défense contre des milices à dominante hutue qu'il dit alliées à des éléments de l'armée congolaise.
La pression a eu des effets visibles. Un groupe de défense de supporters appelé Gunners for Peace a interrogé plus de 2 500 supporters d'Arsenal et constaté que seuls 2 % souhaitaient le renouvellement du parrainage Visit Rwanda, tandis que 86 % voulaient y mettre fin, selon l'article de Goal.com sur la déclaration du groupe. En novembre 2025, Arsenal et le RDB ont annoncé conjointement que le parrainage de huit ans prendrait fin à l'issue de la saison 2025-2026, en présentant cela comme une décision mutuelle. La déclaration d'Arsenal comme les commentaires publics du RDB ont présenté la fin du contrat comme un virage stratégique plutôt qu'une réponse à la pression, le RDB indiquant qu'il diversifiait ses partenariats sportifs vers de nouveaux marchés, notamment par des contrats avec des équipes américaines appartenant au même groupe propriétaire qu'Arsenal, Kroenke Sports and Entertainment, selon Goal.com et SportsPro.
Le Bayern Munich, confronté à une pression similaire de ses propres supporters, a recentré son partenariat Visit Rwanda sur des programmes de développement plutôt que sur la promotion de marque, selon SportsPro. Le Paris Saint-Germain et l'Atlético de Madrid, en revanche, ont maintenu leurs contrats de marque Visit Rwanda, selon la couverture de Goal.com de novembre 2025.
Rien de tout cela ne modifie les chiffres globaux de recettes touristiques publiés pour 2025. Mais cela se situe juste à côté, car les parrainages ont été financés, selon le gouvernement rwandais lui-même, par les recettes touristiques et explicitement présentés comme des dépenses de marketing touristique. Un lecteur cherchant à comprendre pleinement le secteur touristique rwandais voudrait raisonnablement savoir non seulement combien d'argent est entré, mais aussi comment une partie de cet argent a été dépensée, et quelles controverses se sont attachées à ces dépenses. Les lecteurs peuvent décider eux-mêmes du poids, le cas échéant, à accorder à cet aspect à côté des chiffres de recettes et d'arrivées. Ce n'est pas un sujet que traite le rapport annuel du RDB, puisque celui-ci couvre la performance des recettes plutôt que les dépenses marketing ou leurs conséquences politiques.
Qui vient réellement, et pourquoi
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Le rapport 2025 du RDB ventile aussi les visiteurs selon le motif du voyage, mais avec moins de détails chiffrés que pour les arrivées et les recettes.
Le rapport 2025 du RDB ventile aussi les visiteurs selon le motif du voyage, mais avec moins de détails chiffrés que pour les arrivées et les recettes. Selon allAfrica et The New Times, citant tous deux directement le rapport, les voyages d'affaires sont restés le premier segment par motif de visite en 2025. Le rapport a également souligné ce qu'il décrit comme une croissance notable des voyages pour raisons médicales et éducatives, catégories que le RDB présente comme faisant partie d'un effort plus large pour positionner le Rwanda comme ce qu'il appelle une destination diversifiée et ouverte toute l'année, plutôt que dépendante d'une seule haute saison ou d'un seul type de visiteur.
Ce détail mérite qu'on s'y arrête, car il est facile de le négliger à côté de l'image plus spectaculaire du trek des gorilles et des safaris qui domine la réputation touristique internationale du Rwanda. Si les voyages d'affaires constituent réellement le premier segment par motif de visite, cela renforce le tableau dressé par la croissance supérieure à la moyenne du secteur MICE : une part significative de l'économie touristique du Rwanda n'est pas du tourisme de loisirs du tout, mais des personnes qui voyagent pour le travail, des réunions, des soins médicaux ou des études. Les voyages médicaux et éducatifs, en particulier, peuvent indiquer que les établissements de santé et d'enseignement, publics et privés, du Rwanda ont atteint une réputation régionale suffisante pour attirer des visiteurs payants des pays voisins, même si le rapport, tel que résumé dans la presse, ne précise pas de quels pays viennent ces voyageurs, quels soins ou programmes les attirent, ni quelle est la taille de cette catégorie en dollars ou en visiteurs par rapport aux voyages d'affaires et de loisirs.
Sans accès à la ventilation complète par motif de visite, en nombre de visiteurs comme en contribution aux recettes, il est impossible de dire quelle est la taille réelle du segment médical et éducatif, seulement que le rapport du RDB lui-même le signale comme en croissance.
Ce que montrent les chiffres, et ce qu'ils ne montrent pas
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Les arrivées de visiteurs ont atteint 1,49 million, soit une hausse de 9 % par rapport à 1,36 million.
Réunis, voici ce que l'on peut dire avec certitude, sur la base des chiffres publiés par le RDB lui-même et confirmés par plusieurs médias indépendants :
Les recettes touristiques ont atteint 685 millions de dollars en 2025, soit une hausse de 6 % par rapport aux 647 millions de 2024. Les arrivées de visiteurs ont atteint 1,49 million, soit une hausse de 9 % par rapport à 1,36 million. Les arrivées aériennes ont progressé de 23 %, plus de quatre fois le taux de croissance de 5 % des arrivées routières. Le segment des conférences MICE a généré 94,7 millions de dollars, en hausse de 11,8 % par rapport aux 84,8 millions de 2024, même si ce chiffre est proche, et à peine supérieur, des quelque 95 millions de dollars que ce même segment avait générés en 2023. Les voyages d'affaires constituaient le premier segment par motif de visite, les voyages médicaux et éducatifs étant signalés comme des catégories en croissance. Et l'élément le plus visible du marketing touristique du Rwanda, le programme de parrainages sportifs Visit Rwanda, a mis fin à son partenariat le plus médiatisé, avec Arsenal, en novembre 2025, après des critiques soutenues liées au conflit dans l'est du Congo.
Ce que l'on ne peut pas dire avec certitude, parce que les résumés publics du rapport du RDB n'incluent pas ce niveau de détail, c'est pourquoi les arrivées ont crû plus vite que les recettes dans un pays dont la stratégie affichée vise le résultat inverse, à quoi ressemblent réellement les recettes par visiteur selon les arrivées aériennes et routières, ni quelle est la taille absolue du segment touristique médical et éducatif.
Ces lacunes ne prouvent rien en elles-mêmes. Elles marquent simplement les limites de ce qui a été rendu public dans la couverture médiatique du rapport, par opposition à l'ensemble complet des données que détient le RDB.
Des questions qui méritent réflexion
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Aucune de ces questions n'a de réponse unique et correcte dans les données examinées pour cet article.
Quelques questions en découlent, qu'il vaut mieux poser que trancher, puisque les données publiques ne les règlent pas :
Si la stratégie affichée du Rwanda est un tourisme à forte valeur et faible volume, et que 2025 a vu le volume croître plus vite que la valeur, s'agit-il d'un accident passager, d'un changement de stratégie ou d'une évolution du profil des visiteurs qui arrivent dans le pays ?
La forte croissance des arrivées aériennes reflète-t-elle la réussite du Rwanda à atteindre de nouveaux marchés internationaux à plus forte dépense, ou une partie de cette croissance pourrait-elle provenir de voyageurs régionaux ou en transit qui se trouvent simplement arriver en avion plutôt que par la route ?
Étant donné que les recettes MICE de 2025 sont proches de ce que le secteur avait déjà atteint en 2023, le présenter comme le segment à la croissance la plus rapide en 2025 est-il la façon la plus juste de caractériser sa trajectoire récente, ou ce cadrage passe-t-il à côté d'un schéma de creux et de reprise qu'une comparaison sur deux ans ne révèle pas ?
Et indépendamment de tous les chiffres de recettes : importe-t-il, pour l'évaluation du secteur touristique dans son ensemble, qu'une partie de ses dépenses marketing ait servi à des contrats de parrainage devenus politiquement mêlés à un conflit régional actif, assez grave pour que la ministre des Affaires étrangères d'un pays voisin décrive l'arrangement dans les termes qu'elle a employés, et assez grave pour que les propres supporters d'Arsenal fassent pression pour y mettre fin ?
Aucune de ces questions n'a de réponse unique et correcte dans les données examinées pour cet article. Ce sont le genre de questions auxquelles une version plus complète du rapport du RDB, ou un travail journalistique indépendant ayant accès à des chiffres désagrégés, pourrait aider à répondre. D'ici là, la position honnête consiste à exposer ce qui est confirmé, à signaler ce qui ne l'est pas, et à laisser les lecteurs juger par eux-mêmes.
Sources
- Rwanda Development Board, « Rwanda Development Board Reports Strong Performance Across Investment, Exports and Tourism in 2025 », 28 avril 2026. https://rdb.rw/rwanda-development-board-reports-strong-performance-across-investment-exports-and-tourism-in-2025/
- Xinhua, « Rwanda's tourism revenues soar to 685 mln USD in 2025: report », 28 avril 2026. https://english.news.cn/20260428/ab07ff44b94c4962b376010f4dd72dbd/c.html
- The New Times, « Rwanda's tourism revenues hit Rwf1tn in 2025 - report », 29 avril 2026. https://www.newtimes.co.rw/article/35238/news/tourism/rwandas-tourism-revenues-hit-rwf1tn-in-2025---report/amp
- allAfrica, « Rwanda's Tourism Revenues Hit Rwf1tn in 2025 - Report », 29 avril 2026. https://allafrica.com/stories/202604290078.html
- Eastleigh Voice, « Rwanda's tourism revenues soar to $685 million in 2025 - report », 29 avril 2026. https://eastleighvoice.co.ke/rwanda/340664/rwandas-tourism-revenues-soar-to-685-million-in-2025-report
- ATQ News, « Africa: Rwanda Earned $94.7m from 165 Conferences, Generated $685m in Tourism Revenue in One Year – RwandAir Executive », 11 juillet 2026. https://atqnews.com/africa-rwanda-earned-94-7m-from-165-conferences-generated-685m-in-tourism-revenue-in-one-year-rwandair-executive/
- The New Times, « Rwanda's tourism revenue hit $620 million in 2023 », 25 avril 2024. https://www.newtimes.co.rw/article/16248/news/tourism/rwandas-tourism-revenue-hit-620-million-in-2023
- allAfrica, « Rwanda's Tourism Revenue Hit $620 Million in 2023 », 25 avril 2024. https://allafrica.com/stories/202404250251.html
- allAfrica, « Rwanda Tourism Revenue More Than Doubled to U.S.$445 Million in 2022 », 8 mai 2023. https://allafrica.com/stories/202305080112.html
- CGTN, « Rwanda's tourism revenue up 171 percent in 2022 », 5 mai 2023. https://newsaf.cgtn.com/news/2023-05-05/Rwanda-s-tourism-revenue-up-171-percent-in-2022-1jxx2CtkOKA/index.html
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- allAfrica, « Rwanda: Akagera National Park Targets $4.9m in Revenues », 6 juin 2026. https://allafrica.com/stories/202506060021.html
- Jewel Gorilla Safaris, « Rwanda Gorilla Trekking Permit | Cost and Booking (2025 to 2030) », 24 décembre 2025. https://jewelgorillasafaris.com/rwanda-gorilla-trekking-permit/
- Gorilla Treks in Rwanda, « Understanding the $1500 cost of Gorilla Trekking in Rwanda », 15 avril 2026. https://www.gorillatreksinrwanda.com/news/understanding-the-1500-cost-of-gorilla-trekking-in-rwanda/
- Realm Africa Safaris, « Rwanda Gorilla Permit Prices (Updated 2024-2026 Permit Prices) ». https://realmafricasafaris.com/rwanda-gorilla-permit-prices/
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- The Africa Report, « Decoding Arsenal's exit from the Visit Rwanda deal: A shift in strategy? », 21 novembre 2025. https://www.theafricareport.com/399211/why-is-arsenal-wrapping-up-its-rwanda-sponsorship-deal/
- SportsPro, « Arsenal drop controversial Visit Rwanda sleeve sponsorship », 20 novembre 2025. https://www.sportspro.com/news/arsenal-visit-rwanda-sleeve-sponsorship-cancelled-november-2025/
- Reuters (via Yahoo News), « Rwanda says DRC criticism of Arsenal, Bayern and PSG deals threatens regional peace ». https://www.yahoo.com/news/rwanda-says-drc-criticism-arsenal-112227635.html
- Fox News, « Rwanda defends $39 million sponsorship deal with Arsenal ». https://www.foxnews.com/world/rwanda-defends-39-million-sponsorship-deal-with-arsenal.amp
- Euronews, « Rwanda defends Arsenal deal », 29 mai 2018. https://www.euronews.com/2018/05/29/rwanda-defends-arsenal-deal
